1月13日讯，媒体人葛爱平在《东方体育日报》上发表了一篇文章，对当前国内职业俱乐部的经营现状以及“管办分离”政策进行了深入点评。
葛爱平指出，中国的职业联赛实际上与过去投资者赞助主导的模式没有本质区别。一旦投资人的资金链断裂或赞助商撤资，俱乐部便会陷入困境。这种情况在中超这20年来屡见不鲜。那么，为何这一问题始终得不到解决呢？
他提到，中超未来需要自我组织和管理比赛，而足协则应减少插手。然而，这样豪言壮语背后，却是对中超如何有效管理及组织的一大挑战。更重要的是，如果不能从制度层面根本性地解决这些问题，那么即使实施了“管办分离”，也不过是换汤不换药而已。
要想真正改善俱乐部生存状态，首先必须为其开辟新的财路。目前，大多数俱乐部仅依靠门票收入和少量周边产品销售来维持运营，但这样的收入往往只能覆盖每场比赛的场租费和安保费用。因此，应当促成足协与各个职业联赛俱乐部之间进行深入讨论，以寻找出路。
为此，需要召开一个“三国四方”的会议，其中作为主要领导角色的足协需打开资源的大门，让各个俱乐部分润共享原属于他们自己的经济利益，比如赛事广告收益。只有这样才能增强俱乐部自身的发展能力，从而推动整个职业联赛向健康方向发展。“小河满了，自然能汇聚起浩荡洪流。”
否则，即便高喊“管办分离”，如果无法让 clubs 受益，他们仍将处于被动局面，每天都为了生存挣扎，并出现球员欠薪等负面事件。在这种情况下，又怎能指望联赛有所进步？又怎样能够培养出实力强大的国家队呢？回顾近年来，我们可以清楚地看到这个事实。
因此，对于中国职足球联合体而言，仅仅口号式地呼吁“管办分离”并不足以带来实质性的改变。关键在于确保所有俱乐具备自主盈利能力，实现良好的可持续发展，这才是真正的重要任务。如果基础工作做好了，到2025年时我们的足球环境必定会焕然一新。
