12月6日讯，尤文图斯CEO斯卡纳维诺在节目中深入探讨了俱乐部的财务状况、青训发展和女足项目等多个重要议题，展现了俱乐部未来的发展规划。
谈到足球与媒体的关系时，斯卡纳维诺表示：“足球和媒体是两个迷人的世界，其中热情至关重要。它们都需要特定的组织技能来确保一切顺利运转。我看到这两个领域有许多相似之处：尤文图斯是一家同时拥有企业部门和体育部门的公司，这两者经常相互关联，人为因素也非常关键。此外，足球商业模式与媒体世界之间联系愈加紧密，尤其是在数字领域的发展及其变现方式上。”
关于俱乐部财务状况，他提到：“正如我们在最近股东大会上所述，上赛季亏损接近2亿欧元。然而，如果仔细分析数据，会发现由于未参加欧洲赛事而导致收入减少以及特殊支出，大部分亏损并不直接来自日常运营。因此，我认为今年实际亏损应约为7000万欧元，比上一年减少超过50%。我对未来的发展轨迹感到乐观。当然，我们仍然面临一些不可预测因素，但主要目标是在可持续性与竞争力间保持适当平衡。”
他还补充道：“我们经历了一段薪资与折旧总额特别高的时期，希望继续保持高水平竞争力，并成为投资预算最高且具备强大体育表现能力的俱乐部。这要求我们必须正确选择市场并赢得比赛，同时也需一点运气，不过基础条件已经具备，我们绝不是走下坡路。”
谈及球队建设问题时，他指出，“当前全球某些顶级俱乐部收费极高，使球员成本失去比例，引发通货膨胀。我认为超出一定限度是不健康的，而作为团队运动，还有很多其他影响因素值得考虑。这就是为什么我们正在努力打造一支集结众多优秀球员的新阵容，与朱托利和蒂亚戈-莫塔携手合作，自然不能排除那些能够带来突破性改变的重要球员。”
对于新的发展方向，他强调找到工资帽解决方案将对所有球队产生积极影响，以提高整体竞争力。同时，在如何增加预算方面他说：“从基础设施、资产、品牌及商品销售来看，目前情况非常积极。例如，在体育场方面，上赛季我们的非欧洲赛事收入创下记录，今年则希望创造历史新高。对此，我们视其为一种基本资产，不仅提供优质接待服务，还计划进一步改善球迷体验。而在品牌推广、商品销售，以及社交媒体传播工作上，如今尤文图斯Creator Lab项目便是一个真正意义上的数字内容创作实验室，每天制作产品以供社交平台使用，也推出原创系列内容。”“目前我们的粉丝数量已接近2亿，使得尤文图斯成为意大利最受关注品牌，这是传递价值观和提升赞助商回报率的一项强大工具，通过动态化推动实现盈利潜能。”
针对世俱杯的问题，他表示这是“一个很好的机会，让俱乐部成员获得经验，同时也是展示实力的平台，是增强全球曝光度的重要契机。“当然，这个赛事会带来收益，我们正在同其他欧洲 clubes展开密切协商，现在进展良好，希望我们的预估保守合理”。
谈到即将确定的新衣服赞助商事宜时, 他说: “现在几轮谈判进行中，因此预计将在本赛季结束前确认最终结果。在参与世俱杯这样的比赛后，它增添了一层复杂元素。不只是短期利益，因为合同通常都是多年期，所以寻找长期合作伙伴更符合战略需求。如果做其它选择的话，其实早就可以签订新合约。但想借此机会提高救助儿童会这一机构认知度，他们一直以来跟随着我們，对于他们得到更多曝光效果十分满意.”
在讨论青训部门的重要性时 he 提到了年轻人发展的必要环境。他说:“因此 ，Next Gen 项目旨在给这些年轻人才提供挑战性的成长空间，无须急于满足眼前成效。从长远角度看 , 投资才显著有效 。 ”
最后 ， 针 对 女子 足球队 的 情况 他 表示 : “虽然这个项目已有数年历史，但经济增长可能尚处起步阶段。在 意大利 不单止这里存在商业开发不足的问题，需要引入资源促进女子 足球 更 加完善。今年 我们毫无疑问 将 会 继续投入资金支持 球 队 成绩 显 著 改善. ”< / p > < p > 关于内部结构问题, 司 卡 纳 威 诺 指 出:” 尤 文 图 苏 大概 有500名员工，各种类型合同均涵盖其中；基 础设施体现该组织规模较 为庞大。目前没有重大改动打算因为训练基地例如 Vinovo 等 已属现代专业化水准 .” < / p >
